 | | Z-Leistungen Z unterstützt Verlage bei der Ausrichtung des Unternehmens nach innen und außen. Die Angebote von Z zielen darauf, Marketing- und Unternehmensziele miteinander zu verzahnen. Im Einzelnen fokussieren sich die Leistungen von Z auf:
> den Marketingplanungsprozess > Marktanalysen-, -beobachtungen und -prognosen; auch mit Hilfe von Marktuntersuchungen > Beurteilung von Wettbewerbern > die Markenstrategie > die Markenführung ein- schließlich Festlegung des Markenimages > die Marktsegmentierung und Zielgruppenfestlegung > die Marktpositionierung und die Markenbotschaft > den Auf-, Ausbau und/oder die Verbesserung des Marketing- controllings > Imagestudien > Aufbau von Marktinformations- systemen
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| | | | | Marketing benötigt Kundenorientierung und Produktqualität
| | | Die Bedürfnisse von Lesern und Anzeigenkunden stehen im Zentrum unternehmerischen Handelns. Deshalb positionieren erfolgreiche Zeitungsverlage das Marketing als Kernfunktion im Unternehmen und richten die gesamte Unternehmenskultur auf die Kundenbedürfnisse aus.
Z entwickelt mit den Verlagen individuelle Marketingstrategien. Deren Kern sind die Qualität jedes einzelnen Objektes und die zielgruppen-orientierte Marktbearbeitung. Nachhaltiger Markterfolg ist kein Zufall, sondern basiert auf ganzheitlichen Konzepten, effektiver Führung und optimaler Steuerung. | | Z setzt auf TIM, das „Team Integrierte Marktbearbeitung“ als bereichsübergreifendes Planungs- und Steuerungsgremium für alle marktbezogenen Aktivitäten von Redaktion, Anzeigen, Vertrieb und Marketing. In diesem Gremium werden alle kurz-, mittel- und langfristigen Planungen und Maßnahmen abgestimmt und koordiniert.
Sämtliche Aktivitäten richten sich darauf, Leser zu binden und neue hinzuzugewinnen, vorhandene Anzeigenkunden zu halten und neue zu gewinnen, sowie das Image der Zeitung insgesamt zu verbessern. TIM-Mitglieder sind in der Regel: Verlagsleiter, Chefredakteur, Vertriebsleiter, Anzeigenleiter, Marketingleiter, Leiter Online und der Leiter der Lokalredaktionen.
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